来源：2017-04-25 发布时间：2017-04-25 作者：2017-04-25 阅读数：515次
一、4月24日《兵团日报》头版头条报道：
从“骑车带人” 向“教人骑车”转型
——写在兵团医疗人才“组团式”援疆一周年之际
●兵团日报记者 兰玲玲
手术538 台次，抢救危重患者2000 余名，制定管理流程30 余项，推广新技术40余项，7 项新技术填补南疆空白，举办学术活动20 余场次，培训5500 余人次……
“组团式”援疆模式进入一师医院一年来，硕果累累，带动一师医院成功创建“三级甲等”医院；各族群众就医越来越方便，逐步实现大病不出师市目标，医院医生诊疗水平大幅提高。
巨变始于2016 年4 月，中组部、国家卫计委正式在一师医院实施医疗人才“组团式”援疆工作，变“输血式”援疆为“造血、输血”并重，使受援医院医疗服务和管理水平得到大幅提升，实现了从“骑车带人”向“教人骑车”的华丽转型。
高位推动 改“单兵上阵”为“组团作战”
3 月14 日凌晨2 时，一师医院急诊监护病房响起热烈的掌声。4 位医疗援疆专家、6 位医院学科负责人让危重气道狭窄患者绝处重生，大家心中充满喜悦。
3 月13 日，一辆120 急救车快速驶入一师医院，为急诊科送来一位呼吸困难的患者。患者做过气管切开术，如再插管，可能造成疤痕挛缩、气管狭窄；不插，患者很快会窒息死亡。
病情严重、复杂，一场没有硝烟的战斗开始了。一师医院陈正、辛维政等4位援疆专家闻讯赶来。在钢丝引导下，逐级更换不同型号的气管插管，5号、5.5号、6号……插管成功！患者口唇由紫变红，专家们已是满脸汗水。
“成功抢救气道狭窄患者，是我院抢救史上的奇迹，援疆专家集体指导操作，为医院提高急诊抢救水平作出了突出贡献。”一师医院急诊科主任吴燕说，“‘组团式’医疗援疆模式，一定会帮助我们创造更多奇迹。”
“组团式”医疗援疆，是党中央稳疆兴疆的战略之举。对此，中组部、国家卫计委高位推动，兵团党委组织部、浙江省委组织部、省援疆指挥部加强组织协调。
2016 年4 月23 日，首批15 名浙江省援疆医疗专家组团来到一师阿拉尔市，自此，一师医院与浙江大学附属医院正式建起全面、紧密的业务交流、结对共建关系。高端人才、先进技术、管理经验源源不断地从万里之外的浙江输入南疆腹地。
“为国家分忧，为兵团奉献，为人生添彩。在疆一分钟，干好60 秒。”着眼打造南疆区域医疗服务中心，一年来，浙江省30位援疆医疗专家牢记誓言，增强政治、组织、团队意识，扎实开展“组团式”医疗援疆工作。
“过去，医疗援疆人才分散在各个医院，医院整体医疗水平无法得到大提升。组团选派、集体作战，可极大地帮助一师医院打造区域性医疗服务中心。”浙江省援疆指挥部负责人说。
多方“传帮带” 助力打造医疗服务高地
2 月28 日，是浙江省第二批“组团式”援疆专家张裕方入疆的第一天。下车后，还未细看南疆风情风貌，张裕方就匆匆步入手术室。这天傍晚，一名10岁儿童遭遇车祸，送至医院时已出现意识障碍。
“头部不规则裂伤，口腔出血，肺部损伤，病情危险！”张裕方迅速作出判断。很快，十几名医护人员集结手术室。无影灯下，手术持续了5个多小时，至次日2时结束。见患者度过急危重症期，张裕方长长地舒了一口气。
“援疆第一天就上了手术台，很有意义。”张裕方说，“我将按照‘传帮带’工作计划，努力提高一师医院整体医疗急救水平。”
一年来，“组团式”医疗援疆团队肩负使命，全身心融入工作，以实际行动多方“传帮带”。
结合一师医院“十三五”规划和南疆地区疾病状况，医疗专家制定了“组团式”医疗援疆工作规划、考核办法及“导师带徒”实施办法等，规范管理运行；一师医院筛选出30 名年轻医师骨干，与医疗专家结成“一对一”帮带对子，建强医疗队伍。目前，20 名年轻医师已经开始独立作业。
在援疆专家的推动下，浙江大学医学继续教育中心南疆分中心落户一师医院，浙江— 一师多学科医疗远程会诊中心建立；选送一师医院11 名骨干培养对象赴浙江大学5 所附属医院进修，组织40 余名知名专家送教上门。浙江省援疆指挥部建起13 个“组团式”医疗人才传帮带工作室，定期开展讲座培训、业务辅导、病例研讨等活动，开设多个特色专科门诊，实现从“输血”向“造血”转变。
2016 年，在兵团第二届医学生临床技能大赛南疆赛区比赛中，一师代表队获第一名，总决赛获第二名，在浙江省援疆指挥部“传帮带”大赛中获得3个奖项。2016 年9 月，自治区“组团式”援疆工作推进会在一师医院召开。
“至今，援疆医疗团队已举办学术活动20 余次，业务培训5500 余人次，引进的‘腔镜下肾脏部分切除’‘植入式静脉输液港’等7 项新技术填补了南疆空白，医院诊疗数量和质量大幅提升。”一师医院副院长、“组团式”医疗援疆工作队领队陈正说。
一师医院院长茶春喜表示：“组团式”医疗援疆，促进了从“骑车带人”到“教人骑车”的华丽转变，是创新医疗援疆模式，开启全方位、深层次医疗援疆的重大举措。
推进兵地融合、民族团结 发挥“1+1”大于2 功效
整合优化资源，“组团式”医疗援疆模式不仅极大提升了受援医院的诊疗水平，也在推进兵地融合、民族团结中发挥着“1+1”大于2 的功效。
4 月11 日，一师医院15 名援疆专家及5 个科室的专家一行26 人，分别前往边境团场四团医院、阿克苏地区乌什县英阿瓦提乡开展大型义诊活动。
专家刚一落座，小小诊桌前便围满了人。专家们耐心答疑解问，讲解疾病预防、健康保健知识。当天，专家们义诊467 人，免费发放价值4033 元的药品。近一年来，援疆医疗专家共开展基层义诊活动10 次，服务各族群众3000余人次。
“联手攻克医疗难题，救助各族群众，‘组团式’医疗援疆模式，有效缓解了兵地各族群众‘看病难、看病贵’问题，促进了兵地融合、民族团结。”茶春喜说。
“我们的工作、生活，一切服从患者的需要。起深更、睡半夜是常态，不怕脏、不怕累是本能。”援疆医生上官雪军表示，“这些年，援疆医生换过多批，但吃苦耐劳的作风始终不变。”
“组团式”医疗援疆凝聚着党中央、援疆省市人民的深情，受援师市深怀感恩之情，努力做好后方服务工作。
为让医疗援疆专家安心工作，一师阿拉尔市为每位专家安排住房，配齐生活用品，建起专家食堂，特意聘请浙江籍厨师烹饪家乡菜；结合专家特长，在工作上给实权、压担子，一些医疗专家被任命为院领导和科室主任，促其有职、有位、有责、有为。
“组团式”医疗援疆是一项长期而艰巨的任务，必须立足长远，持续用力。陈正表示，依托浙江大学优势资源，“十三五”期间，援疆团队将致力把一师医院心血管病科创建成国家重点专科，把泌尿外科、妇产科、新生儿科等16 个专科打造成兵团重点品牌专科。
“‘组团式’援疆的最大优势，就是通过人才组团、资源整合、智慧集聚，实现援疆工作效应最大化。”兵团党委组织部相关负责人表示，将进一步总结经验、推广做法，最大限度发挥“组团式”援疆综合效应，助力兵团深化医疗卫生体制改革，让援疆成果惠及更多群众。
二、4月24日《兵团日报》头版评论员文章：
留下一支“永不走的医疗队”
●兵团日报评论员
握指成拳、团队协作、优势互补……近年来，中组部、国家卫计委在一师医院开展医疗人才组团式援疆，一些过去治不了的病现在能治了，在家门口看病的人越来越多了。这一点一滴的变化，汇聚成组团式援疆工作的强大功效。
医疗人才组团式援疆，变过去“零星”选派、“单兵”作战、“输血式”援疆为“组团”选派、集体“作战”“造血与输血”并重；通过接续发力、共同努力，促进受援医院医疗服务和管理水平整体提升，使各族群众在家门口就能享受和内地一样的就医条件。实践证明，组团式援疆工作思路好、机制好、平台好、效果好，是新时期干部人才援疆的重大创新，我们要提高政治站位，把组团式援疆工作做得更实、更好，为兵团留下一支“永不走的医疗队”。
留下一支“永不走的医疗队”，必须尊重规律。要尊重医疗发展内在规律，着眼于当前的实践基础，一步一个脚印，涵养力量，稳扎稳打，步步为营，以量变求质变。师级医院建设好了，“造血”功能增强了，就可以发挥辐射带动和培养基地作用，向团场一级医院“输血供氧”。要尊重人才培养规律，对承接团队学员，精准选苗、精心蹲苗，循序渐进、久久为功，不能揠苗助长、急功近利。组团式援疆是一项长期工程，授受双方都要做好打“持久战”的准备，树立“功成不必在我”的意识，强化“功成一定有我”的责任担当，着眼长远、力求长效。
留下一支“永不走的医疗队”，必须紧扣目标。授受双方都要坚持问题导向和需求导向，定实、定准、定细目标。把着力点放在“造血”这两个字上，无论是专科建设、制度建设，还是人才队伍建设，都要落实到增强受援医院“造血”功能上来，把提高受援医院自我发展能力、业务骨干培养水平作为最重要、最迫切的任务抓紧抓好。要在建立健全科学有效的管理运行机制上下工夫，以制度机制管长远。要细致梳理本单位职工群众外出求医的重点病种，有针对性地提升受援医院重点学科诊疗能力。要在坚持组团式援疆的基础上，不断深化“团队带团队”“专家带骨干”“师傅带徒弟”等方式，手把手帮助受援医院培养医务人员，同时选派受援医院相关人才到内地重点医院学习进修，努力建设一支高水平、成梯次、成建制的本地医疗人才骨干队伍。
开展医疗人才组团式援疆，是深入贯彻第二次中央新疆工作座谈会精神的重要举措，是以习近平同志为核心的党中央关心关怀新疆各族群众的生动体现。我们相信，只要援受双方发扬钉钉子精神，一茬接着一茬干，必能走出“我在学科强、我走学科亡”的怪圈，实现“我在学科强、我走学科旺”的良性循环，留下一支“永不走的医疗队”，为贯彻落实兵团第七次党代会精神、深化兵团医疗卫生体制改革，发挥兵团维稳戍边特殊作用、维护新疆社会稳定和实现长治久安贡献力量。
三、4月24日《兵团日报》第8版兵团人系列之“组团式”医疗援疆人才：
打好组合拳 凝聚援疆力
●兵团日报记者 赵华
医疗人才“组团式”援疆，是落实中央治疆方略的重大创新举措，对于推进健康中国战略，加快兵团医疗卫生事业发展及人才队伍建设，让各族职工群众享受更高水平的医疗服务，更好地争取人心、凝聚人心，增进民族团结、维护社会稳定、实现长治久安，具有重要意义。
医疗人才“组团式”援疆，已经变过去的“零星”选派、“单兵”作战、“输血式”援疆为“组团”选派、“集体”作战、“造血与输血并重”。通过接续支援、共同努力，兵团各受援医院医疗服务和管理水平得到系统性提升，各族职工群众在家门口就能享受到和内地一样的医疗服务。
新一轮对口援疆工作开展以来，浙江省、山西省、广东省等对口援疆省市，与兵团各师积极探索开创“组团式”医疗援疆新模式，形成了全方位、多层次医疗卫生新格局。对口援疆省市立足兵团实际，多方整合资源，以实际行动探索“可实现、可持续、可评价”的“组团式”医疗援疆新模式，极大地提升了受援地的医疗卫生水平，为兵团培养了一支带不走的人才队伍。
实践证明，“组团式”医疗援疆思路好、机制好、平台好、效果好，是新时期干部人才援疆的重大创新。这种宽领域、多层次，在人力、物力、财力上综合施策的援疆方式，不仅给受援地带来了先进的设备、设施、技术及精细化管理理念，更重要的是提升了受援地的诊疗水平，使职工群众得到了实实在在的健康保障。
