时间是历史的雕塑家，它镌刻着奋斗的年轮，勾勒出变迁的轨迹。挥别2021，浙江大学医学院附属第一医院在院党委的坚强领导下，任严峻挑战，行稳致远，任骏波虎浪，壮大强盛，岁月过往皆序章；启愿2022，“让我们一起向未来”，习近平总书记新年贺词萦绕耳畔，新的一年，壬寅虎年，浙一人将挥毫开笔写新篇，昂首阔步向未来。

1月19日下午，浙大一院“2021年度年终工作会议”在庆春院区顺利召开。浙江省卫生健康委党委委员、副主任俞新乐，浙江大学副校长、医学院党委书记周天华，浙江大学党委常委、医学院常务副院长李晓明，浙江大学医院管理办公室主任、浙江大学医学院党委常务副书记夏标泉，浙大一院全体领导班子成员，退休老领导、老教授，国家级高层次人才，全院中层干部及各分院院领导及业务骨干等参加本次大会。浙大一院党委常务副书记、副院长顾国煜主持会议。

心怀“国之大者” 奋力“走在前列”

 “在过去一年当中，浙一对标‘重要窗口’，围绕新目标、新使命，以高度的政治站位和扎实的工作作风，扛起了主动融入大局、全力服务大局的使命担当，就像浙一这个名字一样，创造了无数个‘第一’。”省卫生健康委员会党委委员、副主任俞新乐对我院未来的发展提出以下几点要求：一、守好底线，慎终如始地抓好疫情防控；二、建高峰，继续抓好国家传染病医学中心、国家医学中心、公立医院高质量发展试点医院这“三大中心”的建设；三、促均衡，在推动提升浙江整体医疗服务能力方面，尤其是山区海岛的医疗服务能力提升方面有新的作为；四、强动力，在打造数字化改革高地方面，继续发挥引领示范作用；五、聚力智力，在打造高质量人才队伍方面，进一步引进各方面高层次人才，拉高全省医学高峰建设标杆；此外，他还希望医院为员工提供更好的发展平台、更高的职业价值感、更优的工作环境、更好的生活保障。新一年，再接再厉、接续奋斗，以更加优异的成绩迎接党的二十大和省第十五次党代会的胜利召开！

“我向全体浙一人转达任少波书记、吴朝晖校长的慰问，感谢你们这一年的辛勤付出，大家辛苦了！作为学校附属医院的排头兵，浙大一院始终牢牢把握‘国之大者’的内涵要求，坚决扛起‘走在前列’的使命担当，按照‘更高质量、更加卓越、更受尊敬、更有梦想’的战略导向，统筹推进‘五大体系’‘五大布局’‘五大战略’‘五个坚持’，贯彻落实党委领导下的院长负责制，在过去一年中全力跑出了附属医院高质量发展的‘浙一速度’。”周天华副校长对浙大一院2021年的工作予以高度肯定。

周天华副校长表示，新的一年，希望浙大一院能抓好当前历史发展机遇，踔厉奋发、笃行不怠，要进一步把握历史主动，进一步服务国家战略，进一步强化人才引育，把握时代大势，勇担历史使命，加快推进国家医学中心建设和医院高质量发展，为学校迈向世界一流大学前列做出新的更大贡献。

 “去年浙大一院在医教研方面做出了突出贡献。”医学院常务副院长李晓明表示，农历新年将至，特别感谢全体浙一人的努力拼搏和艰辛付出，医学院将一如既往全力支持浙大一院的高质量发展，新的一年，希望浙大一院在党建引领上持续发力，在高峰学科上持续发力，在治理变革上持续发力，走出一条开放、先行、示范的高质量发展之路。

大发展 大进步 大成绩 大跨越

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。梁廷波书记用“大发展、大进步、大成绩、大跨越”四个关键词来形容2021年浙大一院所取得的成绩，以“我们的成绩”“我们的经验”“我们的未来”三个部分阐述年度党委工作报告。

这一年，我们“大发展” 实现“十四五”开门红

梁廷波书记在报告中指出，在医院党政班子的坚强领导下，2021年全院上下凝心聚力，拧成一股绳让医院快速“起飞”，实现“十四五”开门红。

2021年，浙一人很“拼”，实现多个“首次”。首次在全国三级公立医院绩效考核中排名全国第六；首次进入复旦版《中国医院排行榜》前十、连续12年保持浙江第一；首次开放床位超5000张，六大院区全面运营……医院运营效率稳健提升，门急诊人次691.1万，同比增长61.34%；国家传染病医学中心正式挂牌；首批获批全国公立医院高质量发展试点单位（全国13家）；获批“辅导类”国家医学中心创建单位。

梁廷波书记介绍，省委省政府、浙江大学大力支持我院创建国家医学中心，目前总部一期全面运营，总部二期将在2022年开工，已列入《浙江省重大项目建设“十四五”规划》，成为省“十四五”时期“集中力量办大事”重大规划。

这一年，我们医教研协同创新 取得“大进步”

2021年，浙一人很“燃”，面对生命的敬畏与大爱，医患同心共同书写人间奇迹。在这里，1000余名患者因为大器官移植重启人生。

自“小黄人公益计划”启动以来，累计401名终末期肝病患儿被免费救治获得新生。

我们把患者的一切放在心间，着力提升学科影响力、重大疾病诊疗水平。医院在《中国医院科技量值》综合排名全国第4位，十大专科进入全国前10，前10专科数再创新高；共计开展MDT 7358 例次，实现MDT全流程覆盖，激发学科建设新活力；持续推进“一快两好”，信息化、智能化、数字化手段让患者少跑路，“检查检验互认”浙江第一；医疗设备配置支出3.18亿元，配强“院之重器”，CT预约时间从4天下降到2天，PET-CT预约时间从3天下降到2天，着力提升服务患者的能力。浙江省医学领域首个基础科学中心落户我院。

这一年，我们医心向党 取得“大成绩”

2021年，浙一人很“正”，全国“两优一先”荣誉称号先后落户浙大一院，梁廷波书记作为全国优秀党务工作者代表，在北京参加了庆祝中国共产党成立100周年系列活动。

浙大一院扎实开展党史学习教育，组织党史学习教育专题党课共17讲，党员院领导带头讲党课，9000多人次通过现场参会或多院区分会场视频会的方式参加了培训；积极开展党史知识竞赛、党支部书记和支委现场党史知识考试等活动，医院组队参赛还获得全省卫生健康系统党史知识竞赛第4名的优异成绩。我们深入学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神，全院106个党支部认真组织使命愿景大讨论活动，以多种形式庆祝建党百年。

这一年，我们积极践行公立医院初心使命 实现“大跨越”

2021年，浙一人很“敢”，全力以赴发挥优质医疗资源辐射作用，守护百姓健康。

我们坚持人才引育再提速，高层次人才队伍建设规模及质量位居全国前列，人才队伍活力竞相迸发，目前全院职工逾万人，2021年招聘博士260名，其中外校博士占比达66.2%。我们积极承担社会责任，持续不断派出援青、援疆、援非专家；我们讲好“山海”故事，加强医疗高地辐射深度，目前已托管13家分院，续签4家医疗卫生“山海”提升工程的分院，共派出专家近千人次……

我们在常态化疫情防控中展现“浙一担当”，弘扬“浙一精神”，输出“浙一模式”，提供“浙一方案”，反馈“浙一思考”。作为国家专家组核心成员，开展全国工作指导8次，组建17支专家医疗队672人赴绍兴、宁波等地；核酸采样14万份，核酸筛查36万管……国有战，召必回，战必胜！

梁廷波书记衷心感谢省委省政府，浙江大学及省卫健委等有关部门和领导对医院的大力支持，他饱含深情地总结2021年的“浙一经验”：贯彻落实党中央决策部署，坚持公立医院的公益性；加强党对医院的全面领导，党的建设、党的组织全覆盖；落实新时代党的组织路线，着力加强干部和人才队伍建设；抓好学科建设，医教研协同发展；以点带面全面深化改革，提升医院治理体系和治理能力；顺应时代呼唤，敢于直面问题、勇于自我革命……豪情壮志扛使命，意气风发绘蓝图。2022年，浙大一院将继续抢抓历史机遇，主动担当作为，以将党的建设和医院改革发展深度融合为抓手，探新路、破难题、出经验，全力推进国家医学中心建设，全面开启高质量发展试点医院建设的新征程，进一步抓好常态化疫情防控，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

实现新跨越，担当新使命 打造健康中国的战略力量

浙大一院院长黄河教授在工作报告中详细分析了医院运行情况，详细解读了2021年漂亮的成绩单，语气中带着欣喜与自豪。他表示，每一个成绩背后的数字都是沉甸甸的，这凝聚了全体浙一人的努力与付出，2021年我们实现了新跨越，未来我们将担当打造健康中国战略力量的新使命。

推动医疗学科高质量发展。2021年门诊人次增幅59.49%，手术人次增幅51.87%。在提高量的同时，全院狠抓“三基三严”，强化医疗监督管理，大力推进DRG背景下的数据化精益管理，这一年医疗质量、医疗安全稳步提升。

创新引领，科技攻关。这一年，医院科研平台支撑体系提质扩容，创新人才引育举措成效突显，实现多个数据突破。高层次人才引进增长75%，科研辅助队伍年增长104%，科研经费连续13年超1亿元，2021年立项科研经费约3.3亿元，创历史新高。SCI论文数全国第三，国际论文被引用数全国第四，高水平国际论文全国第五。

全方位高质量建设教学体系。浙大一院作为国家医疗队第一梯队，教学是附属医院的重要职能，2021年第一临床医学院师资队伍发展到1966人，开设12期教育教学大讲堂共培训师资6128人次；不仅输出师资，更是规划教材，2021年获得首届全国教材建设奖，住培重点专业基地数量为全国第一。

完善现代化医院治理体系。2021年浙大一院多院区实现了提升改造，提升后的医院不仅变“漂亮”舒适，更是变得“智慧”——检查、检验结果互认，网络化一体化MDT，数字化病房，一站式就医流程，多模式智能物流，数字后勤管理系统，以“数字化改革”持续赋能智慧医院建设。经过4年不懈努力，医院已实现了四院区统一的医护一体化云架构电子病历系统，认证级别不断提高，得到专家的高度肯定。

黄河院长指出，新的时代新的使命，医院将心怀“国之大者”，奋力“走在前列”，打造健康中国的战略力量，引领示范公立医院高质量发展，成为“医学高峰”建设的核心力量，全力建设国家医学中心、打造公立医院高质量发展的卓越样板是时代赋予浙大一院的重要使命。

（浙大一院党委常务副书记、副院长顾国煜主持会议）

浙大一院财务科科长高丽娟作《浙大一院财务报告》，她全面对比分析了2021年财务运营情况和预算执行情况，医疗服务数量及质量大幅提升，门诊及住院人均医疗费用连续三年持续大幅下降，杜绝过度检查及过度治疗，在省内检查检验互认数量全省第一，守住用好老百姓的“保命钱”、“救命钱”。她表示医院现代化治院能力大幅提高，财务运行平稳良好。

医院要发展，人才是关键。只有坚持引进与培育并举、使用与发展并重，才能全方位推动人才队伍建设。骨科主任胡懿郃教授、胰腺病研究重点实验室张普民教授、全科医学科主任任菁菁、肺移植科主任韩威力、心脏大血管外科倪一鸣教授、肿瘤外科王伟斌、骨髓移植中心王季诺作为引进人才代表、学科建设代表、教学工作代表和新员工代表先后作了主题汇报，分享了在浙大一院工作学习的体会与感受，并为医院发展建言献策，为医院高质量发展凝聚思想伟力。

（引进人才代表骨科主任胡懿郃教授、胰腺病研究重点实验室张普民教授）

（学科建设代表全科医学科主任任菁菁、肺移植科主任韩威力、心脏大血管外科倪一鸣教授）

（教学工作代表肿瘤外科王伟斌、新员工代表骨髓移植中心王季诺）

虎虎生威 气势如虹 全力建设国家医学中心

浙大一院党委书记梁廷波在总结中指出，目前医院处于发展的最好时期，机遇与挑战并存。医院在当前和今后相当长一段时间内的工作重点，就是要加强党的全面领导，实行党委领导下的院长负责制，建设好国家医学中心。新的一年，全院上下要按照“更高质量、更加卓越、更受尊敬、更有梦想”的战略导向，踔厉奋发、笃行不怠，为建设国家医学中心不懈努力。

坚决贯彻落实党的全面领导

坚决拥护“两个确立”，增强践行“两个维护”的政治自觉、思想自觉、行动自觉，贯彻落实新时代党的组织路线，为医院高质量发展提供坚强的政治保证。完善党委领导下的院长负责制，充分发挥院党委的政治核心作用，坚持党管人才、党管干部，调动专家和全体干部职工的积极性，全面提升基层党组织的组织力，全面提升管理队伍的执行力。落实全面从严治党，切实营造风清气正的医疗环境，打造浙一发展的绿水青山。

全力以赴建设国家医学中心

一是加快建设总部二期，2022年开工建设。

二是心怀“国之大者”，勇于“走在前列”，超常规引育高层次人才，完善高层次人才激励机制，深化人事薪酬制度改革，完善分类评价机制，打造高质量人才队伍。

三是聚焦临床关键技术，大力推动临床研究，集中力量开展“临门一脚”和“卡脖子”关键核心技术攻关，形成一批具有“浙一”标签的引领性原创性成果。

矢志不渝坚持公立医院公益性

坚持人民至上、生命至上，在履行疫情防控责任、构建新发展格局中彰显更大作为。坚持以患者为中心，深化推进信息化、智能化、数字化手段让患者少跑路，结合“一快两好”不断创新医疗服务模式，大力推进MDT专项工作，提升医疗质量与服务效率，不断增强人民群众看病就医获得感。坚持关心关爱广大职工，团结带领全院职工，进一步树立为建设国家医学中心不懈努力的坚定信心，共享改革发展成果。

新年的阳光照亮苍穹，历史开始落笔新的一页。壬寅虎年，浙一人将秉承“中国虎”气势如虹、勇毅笃行的精神，以浙江大学建校125周年、医学院建院110周年，医院建院75周年为契机，继续发扬奋发有为、拼搏向上、敢为人先、严谨求实的“浙一精神”，踔厉奋发、笃行不怠，为建设国家医学中心不懈努力。以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，挥毫开笔写新篇，昂首阔步向未来！

（来源：浙大一院）