近日，浙江省政府印发《关于表彰第九届省政府质量奖获奖组织的决定》，浙江大学医学院附属第一医院获评浙江省人民政府质量奖，是唯一获评该奖的医疗机构。

在全省数十家各行各业参评单位中脱颖而出，获评质量奖，浙大一院为什么能？

处在公立医院高质量发展快车道的浙大一院，全面贯彻新发展理念，紧紧抓住“卓越绩效管理模式”这一最关键的标准，用一路的孜孜求索写下答案：围绕一流文化、一流学科、一流技术、一流人才、一流运行、一流体验等核心内涵，从“一”开始，共筑价值医疗新生态。

浙大一院建院于1947年，是浙江大学创办的首家附属医院。建院76年来，医院始终秉承“严谨求实”的核心价值观，不断向“成为国际一流的医学中心”的愿景目标迈进。近5年来，医院全面落实党委领导下的院长负责制，坚持党建引领高质量发展，推动党建和业务深度融合，构建一流文化，为医院发展凝心聚力，全院职工拧成一股绳，干事创业的热情空前高涨。

在全体浙一人的团结奋斗下，首批“辅导类”国家医学中心创建单位、全国公立医院高质量发展试点单位、综合类国家区域医疗中心牵头建设单位等相继落户我院，全国公立医院三级绩效考核连续4年位列A++，2022年进入全国前五，“两优一先”荣誉称号里程碑式落户我院。

医院拥有26个国家临床重点专科，2个国家重点学科，始终坚持“以人民为中心”，以“全面提升医疗服务质量”为目标，构建高峰学科集群优势，设立国家级专病中心18个，开展高水平临床研究1400余项，加强中西医协同，优化器官衰竭、传染、肿瘤、心脑血管、老年、泌尿等重大疾病全周期整合医疗模式，大幅提升防治疗效，不断提高重大疑难疾病多学科诊治层级，提高急危重症患者的救治成功率。

充分发挥“国家队”医院的辐射带动作用，纵深推进“山海”提升工程，累计派驻专家近4000人次，推广适宜技术近900项，培养业务骨干近400人，持续做强民族医学品牌，开发推广畲医药技术17项，实施“小黄人”公益计划，为800名贫困家庭患儿免费开展肝移植，统筹推进援青援疆工作，让“家门口的浙一”触手可及，大大提升了人民幸福感、安全感、获得感。

解决别人解决不了的问题，挑战医学高峰，这是已深入浙一人血脉的创新基因。医院全面提升科技创新能力，潜心攻关“卡脖子”技术和“临门一脚”问题，近三年，推出国内外首创技术53项，制定重大疾病诊疗规范68个，主持国家重大科研项目51项，年到位科研经费超3亿元，获批国家基础科学中心；年实施大器官移植1300余台，学科规模与整体疗效国际先进，新发传染病重症多学科联合救治体系历经新冠疫情重大考验，血液病CAR-T治疗建立完整创新链质量链，为无数家庭带去生命奇迹。

当今世界的竞争说到底是人才竞争，人才是医院高质量发展的第一资源。浙大一院坚持党管人才，锚定人才强院“航向标”，打造“开放性、国际化、优质化、多元性、系统性”的人才生态，引育并举，加大人才自主培育力度，现有员工1万余人，近三年，引育各类高层次人才87人，获“浙江大学第五届引才育才组织突出贡献奖”（伯乐奖），成为国家医学人才培养主阵地和医学生的向往之地，坚持国际化发展战略，加快建设人才中心和创新高地。医院培养具有国际竞争意识的医学生，不断推进人事制度改革，完善员工职业发展通道，职工满意度连年提高。

浙大一院完善多院区一体化管理，医院运营管理和持续发展能力稳步增强，实行全面预算管理和绩效考核目标管理，不断推进治理体系和治理能力现代化。

乘着数字中国、数字浙江建设的浪潮，医院构建“一云一网一系统”的系统架构，实现现代化集团医院信息一体化，推进智慧医院建设，让就医更有效率，打造更高质量的就医体验。深入实施“一快两好”行动，打造“智能化检查预约平台”，大型检查预约时长、检查检验结果互认项次数等核心指标处于全国领先水平；深度实施多学科诊疗、加速康复、医护融合等优质理念，率先打响全院“一张床、一站约”效率品牌，其中门诊推出170个MDT团队，年服务患者4万余人次，全院平均住院日大幅缩短，患者满意度不断提升。

钱潮滚滚，奋楫不停

时代奔涌，奋斗不止

在建设国际一流医学中心的征途上

在公立医院高质量发展的赛道上

浙一人分秒必争、踔厉奋发

必将以更卓越的高质量医疗

托举起人民生命健康

回答好共同富裕和健康中国的时代之问